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北京大学出版社2016年全国核心客户业务研讨会召开

2023-05-10 14:56:27


北京大学出版社2016年全国核心客户业务研讨会现场


近年来,互联网科技的发展带来了传统商业模式的改革和创新,图书市场环境发生了深刻的变化,社店双方都面临着巨大的挑战和机遇,为了密切社店双方的合作关系,共同研讨社店双方面临的困难和挑战,北京大学出版社邀请来自全国各地的核心客户齐聚内蒙古呼和浩特市,参加于2016年7月24日至27日举行的“挑战与机遇——2016年北京大学出版社全国核心客户业务研讨会”,共同探讨新环境下的社店合作关系与市场营销模式。


北京大学出版社王明舟社长、张涛副社长和王林冲主任出席此次研讨会并发表讲话,会议由王林冲主任主持。


王林冲主任主持会议并发表讲话


王主任首先向出席会议的北京大学出版社核心客户们表示欢迎,感谢他们对北京大学出版社出版事业和发行营销工作的长期关注和大力支持。他发表了题为“共生、共荣、共赢”的主题演讲,深刻分析了互联网时代图书出版行业的现状及未来发展趋势,并指出,互联网发展引发的技术革新已经深刻影响到商业模式的变化和改革,而图书出版行业的营销板块势必要做出相应的调整和优化


随后,他从架构与团队优化、渠道与客户优化、产品运营优化、品牌与营销平台优化等方面向嘉宾们分享北京大学出版社在优化市场营销理念及实践中的心得,并重点突出了新媒体的矩阵宣传和电商平台的整合对于当前营销工作的重要意义。他还对各大核心客户同北京大学出版社的合作、交流及互利共赢的关系进行了深入分析,并希望社店之间能够继续加强交流、相互促进、不断优化,达到共生、共荣、共赢的新境界。


张涛副社长发表讲话


健康持久的社店关系是市场营销活动顺利开展的重要保障,而因地制宜、紧扣时代脉搏的营销发展战略则是市场营销活动提高成效的关键环节。张涛副社长围绕北京大学出版社的市场营销战略发表重要讲话,同与会的嘉宾探讨北京大学出版社在新的环境和形势下做出的战略创新和调整。


从数据战略入手,张涛副社长进一步向与会嘉宾介绍了北京大学出版社的精品战略、渠道战略、品牌战略、客户战略等营销战略,强调了精品战略在营销工作的核心地位和对于增强用户忠诚度和提高用户粘性的重要作用。面对电商平台迅猛的发展势头,张涛副社长认为,合理的渠道战略应当做到线上线下相结合,维持线下,拓展线上,在未来的发展趋势中抢占先机。


在介绍和分析北大出版社的营销战略的同时,张涛副社长特别说明了市场营销工作的四个维度和基本原则,他指出好的营销思维和实践应该能够实现四个维度的创新和完善——提升高度、拓宽广度、增加深度和增强密度,并将营销战略和手段始终建立在为读者服务的基本原则之上,通过生产优质产品、整合优势资源、专注自身事业来不断提高出版社的服务能力。


客户代表积极发言、参与讨论


与会的客户嘉宾在听完王主任和张涛副社长的讲话后,表达了对北大出版社的感谢,对北大社不断创新、完善的市场营销战略和体系给予了高度评价。嘉宾们积极发言、参与讨论,对北大出版社维护市场秩序、优化市场体系的努力做出肯定,并希望在新媒体宣传和线下讲座等方面同北大出版社建立更广泛和深入的沟通与合作。


北京大学出版社王明舟社长就出版社定位及发展趋势发表总结讲话,王社长强调了北京大学服务于教育文化事业的初衷,他表示,“北京大学出版社永远不会被经济利益迷乱双眼,而是始终坚持社会效应和经济效应的平衡,把为社会服务放在重中之重”,北大社将持续关注高等教育的发展和全民文化素质的提高,始终坚持服务读者、服务教育和服务社会的宗旨,致力于为广大读者提供最优质的图书资源和相关的文化服务。


王明舟社长发表总结讲话


王社长还对图书出版行业的未来远景进行了简要分析,并在此基础上提出了北京大学出版社将坚持稳定平衡的发展思路,做好相关的图书出版、发行、销售和服务工作,他希望出版文化行业的同仁们能够对自己的事业保持信心和专注,北大出版社愿意同客户们继续加强沟通联系,建立更加长期、稳定和高效的战略合作关系,更好地服务读者与社会。


- 版权信息 -

编写:守拙堂陈峤

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