人才管理体系无法落地？如何诊断分析出人才体系不落地的原因与出错思路？人才管理金牌讲师为您解答“人才管理体系优化与人才发展落地”
【培训】人才管理体系优化与人才发展落地
时间地点：2017年1月10-11日，北京
课程目标
★ 建立与组织战略相结合的人才选，用，育，留决策流程
★ 掌握人才管理三大核心技术，优化人才管理管理六大体系
★ 分析人才管理无法落地的原因，并通过大量案例与讨论，解决人才发展落地与执行
★ 系统梳理人才管理六大体系的运作流程和搭建
课程内容
❶ 诊断—解析人才管理无法落地的原因与出错思路
❷ 贯穿人才管理体系的三大核心技术:
★ 能力技术：为什么能力标准常常出错（个性，历练，行为，知识等）；如何让行为字典更具操作性；如何看待员工的历练与个性；如何在能力评鉴中体现
★ 评鉴技术：不同评鉴技术梳理以及目前的技术瓶颈
★ 发展技术：如何有效组合不同的人才发展活动：18 种发展活动的组合原理（例如：培训，IDP，项目/ 短期指派任务，行动学习，在线学习，轮岗，导师等）
❸ 三大核心技术如何高效贯穿人才管理六大体系
讲师介绍
★ 刘先生 ★
曾任知名人才管理咨询公司DDI 大中华区董事总经理。是DDI 资深顾问，在人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、测评方面的咨询与培训领域则有20 年的专业经验。
刘伟师先生亦是一位出色的演讲者，活跃于国内各大讲坛。他的许多精彩见解和言论被很多重要媒体引用并发表。他著作的主题文章书籍包括：《人才留任在中国》、《中国领导力展望》、《人才管理在中国》、《人才管理》。
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