toppic
当前位置: 首页> 狗狗动态> 点赞!隆回县人民医院院长尹志安获评“全国优秀院长”

点赞!隆回县人民医院院长尹志安获评“全国优秀院长”

2023-05-10 14:56:27



(尹志安风采)

    首都,北京会议中心,以“健康中国建设与医院改革发展”为主题的2016年中国医院大会暨2016年度全国医院突出贡献奖和优秀院长表彰大会近日在此召开。

    在这个医界精英汇聚的殿堂里,来自隆回县人民医院的尹志安,成为众人瞩目的焦点,中国医院协会授予他“全国优秀院长”荣誉称号。与他一起获此殊荣的,全国只有100人。

    作为隆回县人民医院“班长”的院长尹志安,始终坚持全力干事创业,尽心履职为民,带领院班子创建了新时期县级医院快速发展的“隆回模式”,隆回县人民医院近年来的迅速崛起,不仅使全县120万群众家门口享受国家二级甲等医院的优质服务,还辐射周边邵阳、洞口、武冈等县市几十万群众,塑造了良好的县级品牌惠民医院口碑。尹志安个人先后十多次获县“十佳医生”、“优秀共产党员”、“先进医务工作者”、“百佳医务工作者”、市“522学术工程带头人”、“跨世纪学科带头人”、“全国最具惠民精神院长”、“全国百姓放心示范医院优秀管理者”等荣誉称号,荣立三等功3次。一路走来,无论是风雨兼程,还是鲜花掌声,在这位主任医师学者型医院管理者的词典中,有几个词汇始终闪烁着熠熠的光辉:发展、创新、服务、管理、人才。




发展10年跨越 不断创新构建技能型医院 

自2005年任院长开始,尹志安坚持创新发展的步伐从没停止,先后争取资金近7000万元,新修门诊楼、住院部、全县120急救中心,启动29层综合附属楼等,中央空调、双线供电等均逐步实现,建成高规格健康管理中心,西门子磁共振、64排螺旋CT、四维彩超、高清电子腹腔镜、DR、数字化胃肠成像系统、超声乳化仪、前列腺电切镜、C臂机、血液透析仪、大型高压氧舱等国际品牌设备一应俱全,随着基础设施的大力提升,综合服务功能发生了彻底的变化,医院业务量阶梯式上升,2015年门诊46万人次,出院4.6万人次,年手术10360台次,是上任时的10倍,开放床位由300张增加到1000张;标准病区从6个增加到17个,医院总资产增加了5.5倍,从而为推动医院跨越式发展、争创“三级”医院,奠定了磬石基础。


(尹志安在省人大会会场)

纲举目张,优化管理打造服务惠民型医院

为提高诊疗质量,尹志安率先在市内实行利益分配机制改革,推行服务质量和岗位工作量为主的综合绩效考核,量化分值管理和分块管理,打破铁工资,干得多干得好的待遇高,干得少干不好的待遇低,使一大批“老骥”尤为伏枥、小青年崭露头角,形成了“想干事、肯干事、干得成事”良好氛围。 为构建和谐医患关系,尹志安率先在市内推行病人满意度和绩效考核挂钩,投诉专人管理,病人满意度常月保持在96%以上。 尹志安逐步推进综合目标管理和绩效考核相结合的办法,全市医疗管理综合评价多次第一名。尹志安善于运用PDCA质量管理工具反思管理和服务,强化医疗核心制度、提高医疗质量、保障医疗安全、、评价,由于管理不断改进规范,质量控制有力,近5年以来,医院在业务量大幅度增长的基础上,医疗纠纷、医疗事故发生率大大减少,赔偿率相较于其他同级医院处于最低水平。

尹志安在“全国百姓放心示范医院"授牌仪式上

 聚贤用才,多措并举铸就队伍精良型医院

尹志安一贯强调人才强院是必须坚持的首要战略,他尽可能地为培养人才搭建各种平台。面向全国招聘骨干人才,使研究生、正高副高职称人才达到180多人,人才储备居全市同级医院第一。为打造先进的人才队伍,尹志安按照“院有专科,人有专长”培植学科的思路,走“送出去、请进来”激活队伍的路子,采取“给科室、给位置、给资金、给设备”扶持成长的方式,积极培养人才和新业务的开展,提高了医院的核心竞争力。他在全院层层传递“多上老百姓需要的新技术”强烈信号,把技术创新作为考核科主任的金指标,并出台技术创新重奖政策。从“栽好梧桐、引来凤栖”,到“注重培养,梧桐树上凤满巢”,尹志安用智慧、眼光和情感聚起了一方“医者乐业”的天空。 


尹志安庆祝大会主席台 )

 “有多大的志向,做多大的事。我将努力做一个人民信任、职工满意、社会认可的院长。”他是这样说的,也是这样做的。尹志安10年多中不改刚上任时的初心,凭着敢为人先的勇气和胆识,走出一条县级医院快速发展的突围之路。在管理艺术和业务发展两方面,以其特有的人格魅力和务实的工作作风,展示了一位践行科学发展观的新型医院管理者的风采。


尹志安在全市医政工作会议上做经验推介



友情链接