2016年12月15日,众达朴信项目团队进行了“组织架构梳理及绩效管理项目”的第一阶段成果汇报。该项目于2016年12月5日正式启动,在为期2周的时间里,众达朴信与企业方项目组成员共同进行了组织架构的梳理、部门职责和企业价值链的确定,众达朴信咨询顾问雷老师对此次项目做了此次汇报。第二阶段将进入绩效管理优化设计环节。