生态布局初见成效，爱奇艺VC工作室下一步是打造出第一档超级网综
传媒内参导读：网综竞争的严酷和市场风险在一定程度上都超过电视类综艺。、网友对节目更即时的反馈、客户对商业转换率的实时检测……很容易一战定生死。
来源：传媒内参节目研究组（转载请标明出处）
文/子木
谁在定义未来？这是一句能轻易打动开拓者的问句。
从三人成军到五十多人金牌团队；从纯网综到大体量季播节目；从只能亲自刷脸到品牌成为金字招牌……对于一个开拓者来说，这样快进式的成长无疑是最好的回报。
以“创想极致”为理念的爱奇艺VC工作室（以下简称“VC”）在一年时间里，无时无刻不在打造着网综的极致。《偶滴歌神啊》三季视频总播放量有望突破20亿，节目微博主话题阅读量突破61亿，百度指数更是与卫视现象级综艺比肩的80万量级；《大学生来了》成为全国大学校园自发播出的常规节目。爱奇艺高级副总裁、VC创始人陈伟的生态布局已初见成效。
爱奇艺高级副总裁、爱奇艺VC工作室创始人陈伟
近日，传媒内参采访到爱奇艺高级节目总监、《偶滴歌神啊》《大学生来了》监制范潇涵率领的VC核心团队，谁在定义未来？他们有自己的答案。
污力滔天的大尺度早已过时
当天记者准时来到约定的咖啡馆见面，时尚干练的范潇涵与90后制片人唐媛、总导演刘昱民、宣传总监杨舒雅一席人已经早早等候，整个团队给人的第一印象就是年轻、活力、高颜值，一开话头，便立刻进入了语速飞快、不加客套、类似打鸡血的工作状态。
“很多传统媒体人或观众对网综始终存在偏见，认为网综就意味着没有价值观、尺度大、节目low、画面污。这样的时代早已过去。”范潇涵感叹道。“事实上，一档优质网综对‘污’没有忍耐，如果是有趣的尺度大，3秒之内ok，3秒以上就低俗了，坚决砍掉”。
范潇涵指出，这么多年轻人，包括传统媒体人加入到网综制作，并不是因为尺度诱惑，而是看到了网综的未来定能与超大型电视综艺媲美，甚至赶超。
事实上，网综竞争的严酷和市场风险在一定程度上都超过电视类综艺。、网友对节目更即时的反馈、客户对商业转换率的实时检测……很容易一战定生死。
爱奇艺高级节目总监、《偶滴歌神啊》《大学生来了》监制范潇涵
从内容上看，受众的要求已不光是简单的“娱乐”而已，通过“设置”笑点、隔靴搔痒根本无法满足挑剔的观众。这也是《偶滴歌神啊》能与同类节目中形成差异化的原因。
《偶滴歌神啊》定位在“解压综艺”，范潇涵解释说：“经过前两季节目的数据观察，歌神受众的年龄层较低，强调特别高深的价值观和豁达的情怀，意义不大。大家看综艺节目主要还是为了开心。毕竟现代人，无论学生还是上班族，压力都越来越大。那我们就将解压做到极致，让人发自内心的一笑。
就是这份更加纯粹的解压的心，反而让歌神收获了更多年龄层的粉丝。而主持人谢娜、鉴音团、北漂音乐人的和谐综艺场——不刻意煽情、自然流露，使得这档节目有种松松暖暖的别样厚度和质感。
玩快玩好，网综就是要新鲜感
互联网产品时兴更新迭代，网综市场也需要新鲜感。
“歌唱类节目是我们的拳头产品，《偶滴歌神啊》三季过去了，流量、口碑都有了，明年我们想在其他类型的音乐节目上做些尝试。因为它不是话题性特别强的节目类型，再不改变很难玩出新花样。我们要赶在网友和市场对我们说‘不’前，先迭代更新。”
不光更新快，网综市场更残酷的在于——只给你一次机会。
范潇涵认为，现在的网综竞争格局跟《偶滴歌神啊》、《奇葩说》第一季的时候完全不一样了。传统媒体人集体转型热潮、各大视频网站的激烈竞争，使得现在的头部制作团队都没有试错的空间。如果一个项目没有做成功，或口碑不够好，再做，就会很艰难。VC团队打趣说：他们感到庆幸的是，《偶滴歌神啊》和《大学生来了》尽管不能说完美，但都没有扑街。
脑洞也要贴地飞行
《偶滴歌神啊》高播放量、高话题度，百度指数与卫视现象级综艺比肩。
《大学生来了》更是全国众多大学生校园必播的节目，每期话题都引发热议。
这样的表现对节目的制作团队VC来说，似乎都在情理之中。节目内容与受众定位精准匹配，真实大数据有力支持，这两点，是“VC出品有奇效”的重要保证。
《偶滴歌神啊3》制片人唐媛称：为了不去猜测用户的喜好，除了让同龄人为同龄人做节目，脑洞清奇，我们也很重视真实的舆情反馈。节目是给大家看的，自嗨可要不得。所以协调各个工种岗位，让这个节目变成真正意义上大家的节目，是我最大的挑战。
“脑洞大，执行力又强，这是我们选择团队成员的标准。”范潇涵这样说，从今年年初入职爱奇艺，范潇涵最重要的工作就是组建团队，团队从最初的5人到现在的50余人，都是按照这样的标准在选择。
“当然，我们光有脑洞还不够，脑洞要贴地飞行，要将它转化成观众可以理解的电视语言。”为了实现这一点，《大学生来了》制片人、《偶滴歌神啊》总导演刘昱民和他的90后小伙伴下足了功夫。他们开创了一个特别的审片方式——“众筹审片”。
据刘昱民介绍，《偶滴歌神啊》现场的综艺密度很高，笑点密集，当多数同类节目在后期进行二次创作时，他们却在做减法。因此，每次审片团都在20人以上，全是90后，也就是节目的受众，听取大家的意见，以保证节目最终呈现效果。刘昱民笑称：“如果说现场素材是水果，后期就是榨汁机。”
除了智囊团外，VC之所以能将内容打造到极高水准，与对数据的重视密不可分。
“爱奇艺的优势是数据绝对真实，这是一切研究的基础。”范潇涵特别强调这一点，“我们根据节目相关数据，对内容和受众喜好进行分析，以更好地指导节目策划和内容创作。”在她看来，这正是网综的优势。
VC工作室运营部的负责人90年的杨舒雅和她团队的小伙伴就是这个数据的提供分析者，“哪个桥段受欢迎、哪个话题热议度高、哪个艺人是流量担当、哪些渠道适合投放什么样的内容，数据不带个人感情，却能反应大众的喜好。”
精准引领超级网综时代
“最初加入VC时，团队只有5个人，那时我是nobody，人们只认陈总，所有事情都要他亲自上，但现在一跟供应商说我是VC的，大家的态度似乎就不同了，这是件特别牛逼的事儿。”刘昱民这个标准的90后如是说，他口中的陈总是爱奇艺高级副总裁陈伟，VC正是他一手建立起来的。
很多人对VC的名字感到好奇，在解读其含义时，陈伟这样说：“‘C’是维生素C，代表年轻和活力，是人类的必需品，我们要做解决人们痛点需求的必需品；‘V’含有胜利的含义，象征年轻的90后团队不断实现自我超越。”
这个以“创想极致”为理念的年轻团队，从5个人到50多人的规模，只用了一年时间，而在这短短一年中，VC也一跃成为一块金字招牌。
工作室成立后，除了制作完成口碑与流量超凡的网综《偶滴歌神啊》、《大学生来了》，更操刀完成了一档大体量的卫视季播节目《跨界歌王》。这样的成绩，绝对需要“猛踩油门”才能在迭代迅速的网络时代进入快车道。
很多人期待，VC接下来要布局什么？他们的回答是：我们要玩儿点大的。
在范潇涵看来，网综似乎已经走到一个瓶颈，在原有模式和体量之下，很难一家独大。因此，VC的规划是：将用前所未有的投入，打造出第一档超级网综。
什么是超级网综，范潇涵认为至少要符合几个标准：一是，投入和量级都比现在的网综高两到三倍。二是，突破现有节目模式的壁垒，真正实现与网民的互动。
在标准之中，“互动”无疑是关键词，它是可以改变整个网综业态的重中之重。
“网综最大的优势是跟网民的直接互动，但到目前为止还没有谁能真正做到这一点，包括许多自称是现象级的节目也如此。”范潇涵表示，VC一直想突破这种壁垒，因为衡量一档网综是否担得起“超级”，能否真正实现互动、让网友参与决定节目走向是唯一标准，流量、口碑、招商体量都是其次。
以VC的经验判断，下一个现象级的节目可能还是音乐类。因此，VC计划将打造一档音乐类超级网综，在这样一档超级节目的主干之下，配合像《偶滴歌神啊》这样具有网感、能锻炼团队、建立口碑的节目，但无论这些节目的形态如何，都将围绕“互动”这一点进行开发。
当然，互动只是节目的“包装”，真正打动观众的将仍是极致的内容。
“所有节目，不论其类型是音乐类、喜剧类还是脱口秀等，不管是网综还是电视类综艺，无论受众是60后、80后、00后，最终，节目都是为了呈现人物、故事，万变不离其宗。”范潇涵认为，节目要呈现的是一个时代的精神特质和变迁。她强调，VC不会只做纯娱乐，有分量、有质感、有价值观才是最重要的核心。
按照这样的标准打造网综，可能不仅催生一个全新的、打破市场现有格局的超级IP，网综全方位赶超电视综艺，也将指日可待。
欢迎关注新浪微博＠传媒内参研究组
和今日头条-传媒内参
欢迎添加微信15901183732与微主编交流探讨
投稿请发送至邮箱wenjing-cmnc@qq.com
觉得不错，请随手转个发
欢迎大家踊跃参与评论，与小编和参友交流互动！
欢迎扫描二维码加入传媒内参TV+研究群，要实名（注明姓名、工作单位）才能加入欧~~
欢迎长按二维码订阅北京指尖族科技旗下品牌:传媒内参、传媒大眼、广电头条、影视深水,一网打尽传媒娱乐界。（点击放大识别哦）